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        河南宋基信陽實驗中學三年發展規劃方案
        發布者:管理員  發布時間:2013-9-20 12:18:47  瀏覽次數:



                在河南省宋慶齡基金會的關懷鼓勵下,在當地教育主管部門的支持指導下,在全校教職工的努力拼搏下,河南宋基信陽實驗中學(以下簡稱宋基中學)在2013年秋季終于迎來了豐收碩果,僅僅三天就完成了秋季招生計劃。為促進學校健康、和諧、可持續發展,結合學校實際,制定學校三年發展規劃方案。
                一、現狀分析
                宋基中學自2001年創辦,2007年被河南省教育廳評為省級示范性高中,學,F有教職工140人,學生2360人, 40個教學班。建校十多年,學校逐步形成了一套規范的學生管理制度,精細化管理,親情式服務。教學上,立足校情,大膽教改,于2008年開始實施“三定兩查”課堂教學改革,堅持不懈,取得了省、市、區級教育部門的肯定和認可,辦學品位不斷提升,教育教學質量不斷提高。但是,學校發展還存在一定問題,比如教師隊伍不穩、教師培訓困難、生源質量差、家長、社會對私立學校存在偏見等。
                二、辦學目標
                宋基中學將繼續秉承宋慶齡先生畢生所致力于的科技、教育和福利事業的精神,充分發揮民辦學校的管理靈活高效的機制,切實將宋基中學打造成全國民辦的一流名校。
                1、辦學目標:學生陽光、家長滿意、社會贊譽
                   具體目標:
                ①升學質量、各項教育教學評估進入同類學校前列。
                ②經濟效益要達到學?偼顿Y的15﹪。
                ③教職工待遇要達到當地中等偏上水平。
                2、辦學理念:讓每位教師獲得成功,讓每個學生得到發展。
                3、辦學思路:突出特色,豐富內涵。
                4、學校規模:保持40個教學班,學生人數2400人基本不變,逐步提高生源質量。
               三、主要措施
                 1、借助聯合辦學,創新辦學模式。今年秋季,宋基中學正式與信陽高中聯合辦學,招收復習生,目前招生復習生 500多人,已順利開班。宋基中學將以與信高聯辦為契機,依托信陽高中的品牌資源,外學內創,逐步擴大聯合辦學中我校教師比例,直至以我校教師為主體,聘請信高老師來我校幫扶。通過與信高老師的相互學習,提高我校教師的教育教學能力;通過復習生的高考成績,提升我校的辦學影響力,進而提高學校收益。
                2、設立宋基中學發展基金,促進學校良性發展。學校成立專門的學校發展基金,組織專人研究基金來源渠道和管理方式,初步設想以借貸形式或由本校教職工投資等形式籌措資金,將籌集的資金交由宋基投資公司管理,將基金增值部分用于學校的建設、維護、添置、更新教學設施設備和盡可能提高宋基中學骨干教師的待遇,確保骨干教師的穩定。
                3、完善領導結構,建立校長負責制。撤銷宋基中學董事會,設立河南省宋慶齡基金會領導的校長負責制,校長即學校法人,主持學校全面工作,對學校整體工作負責。同時,健全學校領導機構,負責組建校委會。我校管理雖由校長全面負責,但是為了適應現代化學校的發展,要及時關注學校內部的組織結構的調整,宋基中學下設三個分管副校長,分別負責學校的政教、教學、招生工作;實行級段管理、處室管理,每個級段設立年級主任負責年級日常教學、學生管理工作,每個處室處室設立主任負責處理各處室日常工作。
                4、成立教職工代表大會,健全監督機制。教職工代表大會代表由學校`各個層面的骨干教職工組成,教代會每學期開學初和期末各召開一次會議,討論審議學校工作報告、學校發展規劃、重大改革方案等,討論通過學校有關規章制度,對學校工作提出合理化意見和建議,評議和監督學校行政領導干部和職能部門的工作,并將評議、監督結果匯報給省宋基會。
                5、嚴格執行財務制度,接受財務監督。學校保證執行財務制度,堅持收支兩條線,正確地領用與支出教育財務資金,合理、節約、有效地運用經費于教育教學活動之中,保證學校教育質量與辦學效益的不斷提高,嚴格按照一月一報賬制度,接受宋慶齡基金會投資公司的財務監督和年度審計。
                 6、優化教師隊伍,落實內涵發展。沒有優秀的教師隊伍,就不會有高質量的教學質量,不會有高品位的校園文化。學校將采取有效措施,優化教師隊伍,想辦法提高教師待遇,籌資金,解決教師培訓困難,一方面搞好校本培訓,另一方面積極組織教師外出學習,參加各種形式的業務培訓、教學研討會、觀摩會。
                7、建設學校網站,展示辦學特色。宣傳學校的辦學成就,發布學校的公告信息,提高學校管理效益,接受社會、家長的監督。
        宋基中學建校以來,雖然取得了一些成績,但是,作為民辦學校,前景仍不樂觀,我們要牢牢樹立風險意識和拼搏意識,繼續保持艱苦奮斗、勇于拼搏的精神,不斷總結經驗,開拓創新,按照此規劃,借鑒國內外名校經驗,力爭把宋基中學早日打造成國內一流的民辦學校。
         
         
         
         
         
                                        河南宋基信陽實驗中學
                                           2013年8月29日
         

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        下一2013-2014學年政教處工作計劃

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